No es la primera vez que hablamos aquí de una de las startups que más me ha entusiasmado en los últimos meses, Sindelantal.com . Tampoco tiene nada que ver que uno de los líderes del proyecto, Diego Ballesteros, participase en el libro de emprendedores a inciadores, tratando de imprimir énfasis en lo vital que resulta tener un buen director comercial para cualquier proyecto en el que te embarques, porque si no vendes, de poco te sirve. Conforme estaba estudiando un poco más en profundidad su caso de éxito, me he encontrado con una de sus últimas ponencias en Iniciador, en ésta, nos deja, lo que el considera que son, diez puntos críticos para cualquier proyecto.
La idea no vale nada. Todo depende de la ejecución.
Plan de negocio debe ser escalable, piensa en grande porque sino no conseguirás inversores.
Piensa en los exits del negocio. ¿Quién podría estar interesado en nuestro negocio? Trata de buscar sinergias, puede ser también un punto a favor para que alguien invierta en tu proyecto.
Intenta empezar con dinero propio. Además, para empezar con rondas de financiación, lleva algo tangible. Nadie va a invertir en ti sólo con una presentación, pero probablemente lo hagan si llevan unos cuantos contratos debajo del brazo.
Dedicación completa. ¿Crees en tu proyecto, quieres que el resto también crea en tu proyecto? No tengas el valor de pedir financiación si ni tan siquiera tu eres capaz de dejar tu trabajo, demuestra tu firme convencimiento en el proyecto con hechos.
El foco. No te pierdas en todas las posibilidades, ten el objetivo claro y no te disperses en tres mil millones de servicios que puedes ofrecer.
Equipo multidisciplinar. Todo el equipo debe ser capaz de saber hacer de todo, desde coger el teléfono para atender pedidos pasando por pasar por restaurantes para ofrecer vuestros servicios. A ser posible, los desarrolladores, que sean parte del equipo interno.
Saca la primera versión rápido, para poder mejorar rápido y al menos no tener la caja rota durante todo un año. Conforme estás rodando te podrás ir dando cuenta de los fallos y cambios a realizar. Cosas que si estás parado no serías capaz de darte cuenta.
Paciencia a la hora de contratar. Intenta que la decisión esté bien meditada y planteate lo siguiente, ¿volverías a contratar a esta persona? Despide rápido en caso que algo no te convenza.
Pasión. Haz algo que te guste y le aportes pasión.
“El único modo de hacer un gran trabajo es amar lo que haces, si no lo has encontrado todavía, sigue buscando y no te acomodes, y como todo lo que es propio del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres.” Steve Jobs
