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Datasphere, la empresa que ayuda a otros medios a crear sitios hiperlocales y monetizarlos, ha recaudado unos 10,8 millones de dólares en financiación. La empresa proporciona una plataforma tecnológica a las empresas que quieran disponer de un espacio con anuncios locales y, posteriormente, se dividen los ingresos publicitarios.

Según ha declarado el CEO Satbir Khanuja, las empresas de comunicación no necesitan construir “contenido desde cero”, por lo que Datasphere lo que hace es reorganizar los contenidos existentes de los diferentes medios de comunicación y teniendo en cuenta la zona geográfica de la noticia.

La compañía Fisher Communications, por ejemplo, se asoció con Datasphere para poner en marcha 82 sitios web vinculados a las estaciones de TV de la compañía que posee en Portland, Eugene y Seattle. Asimismo, el canal de televisión de Cowles California Media, ha realizado una operación similar creando 40 sitios hiperlocales en Monterey y Santa Bárbara.

La red publicitaria líder en marketing y publicidad 2.0, Addoor, ha realizado una encuesta sobre el uso de Twitter como herramienta de comunicación corporativa. Según los resultados, el 48% de los usuarios españoles de Twitter sigue las marcas a través de esta red social y consideran que la presencia de éstas en el microblogging favorece la cercanía de la empresa al consumidor.

La encuesta también ha revelado que el 70% de los seguidores de las marcas en Twitter consideran que estas empresas deberían de ofrecer información sobre ofertas y promociones. Sin embargo, las compañías deben de tener especial cuidado con los datos que publican, ya que un 37% afirma haber borrado alguna marca por exceso de información, un 29% porque ésta no era relevante, mientras que un 12% considera que genera spam.

Las razones por las que la mitad de los internautas no están interesados en seguir perfiles de marcas tiene que ver con que muchos de ellos consideran que sólo siguen intereses propios y no aportan un valor añadido a los consumidores. Según un 35% de los encuestados, el formato ideal para publicitarse sera el display, mientras que el resto se han decantado por la publicidad contextual y los tweets publicitarios (16% para cada opción).

La encuesta ha sido realizada a 2.040 internautas, la mayoría estudiantes o trabajadores de entre 19 y 29 años, usuarios de Facebook y lectores de blogs. De ellos, un 48% tiene cuenta en Twitter y la usa una media de 3 veces por semana.

La plataforma virtual para las redes sociales gWallet ha recaudado 12,5 millones de dólares para obtener beneficios de los juegos sociales de dichas redes. La compañía espera limpiar la forma de pago para obtener beneficios económicos de los juegos sin estafar a los consumidores.

Aunque muchos de los juegos de plataformas como Facebook son gratuitos, el usuario puede comprar bienes virtuales añadiéndole más valor al juego, además también se pueden comprar regalos virtuales para los amigos, etc. El pago de estas compras se realizan con la tarjeta de crédito o mediante ofertas publicitarias. Sin embargo, a veces estas ofertas resultan ser un fraude, por lo que gWallet está dispuesto a acabar con ello.

La compañía ha declarado que ellos trabajan directamente con las marcas, en contraposición con el modelo actual de afiliados, por lo que sólo hay un responsable y existe total transparencia a la hora de hacer ofertas a los consumidores. Prácticamente se basa en la venta directa.

Uno de los asesores de gWallet se trata de Rich Lefurgy, presidente fundador de la Oficina de publicidad Interactiva, un grupo de vigilancia para la industria de la publicidad.

gWallet también utilizará los nuevos fondos para abrir oficinas en Europa que les ayuden a abrir marcas en los medios de comunicación social.

La compañía de publicidad y anuncios en línea, PaperG ha conseguido 1,1 millón de dólares en su segunda ronda, según ha informado el CEO de la compañía Victor Wong. Entre los demás participantes de la financiación están el CEO de AppNexus, Brian O´kelley; el ex editor de Boston.com, Steve Taylor; y el periodista Mark Potts, entre otros.

La compañía se fundó en marzo de 2007 por Wong, que de entonces tenía tan sólo veinte años, junto a algunos compañeros suyos de Yale y también de Harvard. Su primera ronda la supero gracias a las inversiones familiares y de amigos, mientras que la segunda se debió a su participación en el espacio empresarial de Yale el pasado año.

Los fondos serán empleados para construir y mejor las plataformas de anuncios. Una de estas plataformas es la Flyerboard, un tablero virtual en donde los las empresas y los clientes pueden enviar mensajes. Además, la compañía está trabajando en PlaceLocal, que ofrecerá un autoservicio de anuncios que se podrán visualizar en distintos formatos multimedia.

Además de atraer algunos inversionistas, PaperG también ha sido contratado por importantes medios para proporcionar publicidad local. Algunos de sus socios son Hearst Newspapers, Boston.com, Newday.com y mtvU.

Vodafone Reino Unido ha informado que tiene la intención de cerrar los fondos de pensiones de alrededor de 4.000 de sus empleados. La compañía ha advertido que se encuentra en la fase de consulta legalmente requerida antes del cese de dicha prestación.

Según Vodafone está decisión es debida al elevado coste que supone mantener los esquemas de pensiones, comparados con los planes de pensiones cuya contribución se fija previamente. La compañía deberá hacer frente a un déficit de 60 millones de libras.

El plan de pensiones de los trabajadores se sustituirán por un modelo definido que será justo para los empleados y sostenible para la empresa, según Vodafone.

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