Groupon, compañía líder a nivel mundial en el mercado de los cupones de descuento diarios, reportó su primera ganancia neta trimestral gracias a que consiguió que descendieran sus gastos de comercialización así como incrementar el número de clientes, lo que ha provocado un incremento del 18% en el valor de sus acciones.
Se trata de unas excelentes noticias para una compañía que no parecía estar atravesando su mejor momento, ya que el pasado año había perdido gran parte de su valor de mercado a causa de una menor demanda de sus servicios, así como a ciertos problemas de contabilidad.
Pero los retos para Groupon no van a quedarse ahí. Sus reponsables han anunciado que los próximo objetivos para seguir aumentando su cuota de mercado pasan por la conquista del mercado móvil y las mejoras en su programa de recompensas.
La ganancia neta obtenida en el primer trimestre del año, en la que no entran los gastos de opciones, fue de 0,02 dólares (0,01 euros) por acción, mientras que el año anterior se habían experimentado pérdidas de 0,4 dólares por acción.
Los ingresos conseguidos por Groupon en el primer trimestre del año superaron los 400 millones de euros, frente a los poco más de 200 millones que se lograron en el mismo periodo del pasado año.
Las ganancias que se esperaban para la compañía en este primer trimestre eran la mitad de las logradas, según los análisis Thomson Reuters I/B/E/S. Los analistas pronosticaban además ingresos netos también más bajos de los que se han logrado.
La causa de esta agradable sorpresa para la compañía ha sido un aumento de las ventas, sumado a un incremento del margen de beneficios causado por una reducción de los gastos.
Desde hoy, Groupon, líder mundial de compras colectivas, cuenta con un nuevo equipo en su casa. Se trata de la startup neoyorquina, Hyperpublic. El motivo, muy sencillo, en los dos últimos años han estado desarrollando tecnología para servicios similares al de Groupon, en base a la geolocalización de los usuarios. Los datos de la operación no se han hecho públicos pero a palabras de su CEO Jordan Cooper: “Inmensa ganancia para nuestro equipo e inversores”. Lo que sí que sabemos es que en 2010 habían levantado 1,15 millones de dólares gracias a Jordan Levy (Softbank Capital) o Ken Lerer (Lerer Ventures) entre otros.
A partir de ahora, parte del equipo de esta aventura de Hyperpublic se trasladará a San Francisco, mientras que el CEO compartirá tiempo entre costa y costa. Algunas de las consecuencias de la venta son las que publican en el siguiente post adhoc. A partir del día 2 de marzo todo rastro de ésta desaparecerá. Gracias a la aparición de Groupon en bolsa me parece que este tipo de operaciones van a ser el pan de cada día, casi como lo que sucede con Google (DailyDeal, Zave Networks o Motorola Mobility) con tal de darle más valor al producto que ofrecen, y por lo tanto a los usuarios. En este tipo de empresas y casos, la compra de una startup por parte de un monstruo empresarial-TIC significa prácticamente en su totalidad la adquisición de talento y patentes, dos cosas que, si tienes que encontrar y desarrollar por tu cuenta te puede costar mucho más tiempo que lanzar una oferta. Además te garantizas que tu competencia no los tenga y así ya de paso abres la brecha.

Una de las noticias más esperadas de este año ya se ha producido. El pasado 4 de novimebre Groupon se estrenó en el parqué neoyorquino. A partir de ahora entra en juego en el Nasdaq con el código GRPN. Con un precio de salida fijado en 20 dólares por acción, se incrementó el precio al que se especulaba, que rondaba los 17 dólares. De esta manera se sitúa la capitalación de la compañía en los 16.860 millones de dólares. Finalmente Groupon ha emitido dos clases de títulos con diferencias en cuanto al derecho a voto y la conversión de estos.
Con este movimiento en el mercado, la empresa de cupones de ofertas locales sigue los pasos de Linkedin o Yandex. Ahora sólo falta por ver si sucede lo mismo con Facebook o Zynga, que pueden ser las grandes agitadoras y aceleradoras de lo que mucha gente del sector está llamando, burbuja 2.0 o… como contaba Carlos Domingo en First Tuesday burbuja 1.5.
Esta denominación se hace en relación a que a la hora de realizar una valoración, se hace teniendo en cuenta la previsión de ingresos, y es ahí donde surge el problema. Resulta desorbitado poder mantener este ritmo de crecimiento. Estas webs consiguen tráfico, mucho más que antes y además ganan dinero, pero… ¿se va a mantener esto en el futuro?
La próxima semana, la empresa de cupones de descuento Groupon tenía prevista la presentación de una OPI para inversores, destinada a la búsqueda de nuevos accionistas. Sin embargo, al menos de momento no va a ser así, ya que los responsables de la empresa han decidido aplazar este lanzamiento hasta mejores momentos.
Eso no quiere decir que desde Groupon hayan decidido cancelar la OPI. Simplemente van a esperar un poco antes de realizar el lanzamiento para que la situación económica sea un poco más adecuada para una operación de estas características.
Lo que estaba previsto para la semana que viene era una presentación de la oferta para nuevos inversores. El lanzamiento de la OPI estaba pensado para mediados de septiembre, y es posible que sí que se mantenga la fecha inicial para ello, aunque dado el retraso de la presentación parece poco probable.
Las polémicas en torno a Groupon han sido amplias en los últimos días, después de que su presidente enviara a los empleados un comunicado en el que critica fieramente a sus detractores en los medios.
La caída de los mercados y la bajada del negocio de los cupones de descuento en EEUU habrán sido presumiblemente el motivo que haya llevado a los responsables de Groupon ha dejar la oferta de la OPI para un poco más tarde.De todos modos, todo son especulaciones al respecto, ya que los responsables de la compañía han perferido optar por no realizar declaraciones acerca de los motivos por los cuales han decidido aplazar su oferta.
En otras ocasiones hemos tenido la oportunidad de ver otras plataformas de cuponeo desde este blog. Hoy os presentamos otra startup más que añadir a la larga lista de sustitutivos a Groupon. A diferencia claro esta de su naturaleza y público. Cierto es que el segmento de población LGTB (Lesbianas, Gays, Transexuales, Bisexuales) en muchas ocasiones es foco de empresas con productos adhoc, según algunos estudios, estos disponen de mayores rentas y menores gastos, es decir, DINK (Double Income No Kids), aunque esto también empieza a cambiar.
El caso es que esta red, surgida en EE.UU. ofrece las mismas ventajas que la ya mencionada Groupon o Groupalia, con la diferencia de ser a locales de este colectivo de población. Además, de los beneficios obtenidos, una parte va destinada a ONG´s, o colectivos LGTB, tanto locales como nacionales. Una de las formas que utilizan para acreditar si los locales son aptos o no, es el conocido como Corporate Equality Index, es decir, índices para comprobar si existe discriminación en empresas por condición sexual.
Gaypon ha sido creado por Robert Graham y Jason Buszta en Michigan. Actualmente ofrecen cuponeo en Nueva York, Atlanta, San Francisco, Chicago, San Diego y Phoenix.
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