Dave Wehner, director gerente de Allen & Co, está dirigiendo una nueva ronda de financiación para LinkedIn valorada en 1.000 millones de dólares, según han informado diversas fuentes. Desde otras fuentes han especulado que LinkedIn podría estar en negociaciones para vender la empresa, aunque parece más probable la ronda de financiación.

Dave Wehner es conocido por haber conseguido importantísimas rondas de inversión para otras compañías o ventas, como Bebo a AOL por 850 millones de dólares en nombre de Allen & Co. Si la operación de LinkedIn se lleva a cabo, será una de las financiaciones privadas más importantes de la historia.

Parece ser que muchos bancos de inversiones están también haciendo ofertas a la compañía. Parece que la operación comenzó como un intento de vender la compañía aunque después devino en una ronda de financiación. Al final de año se rumoreó que News Corp estaba negociando la posible compra de LinkedIn.

LinkedIn ha recaudado hasta la fecha 27,5 millones a lo largo de 3 rondas. La empresa ha declarado que llegará a los 100 millones de ingresos en 2008.

Geezeo, una comunidad en línea y de servicios que ayuda al usuario en el seguimiento de sus finanzas personales, ha vendido un 13% de su título de propiedad a TheStreet.com por 1,2 millones de dólares, lo que ha aumentado su valoración hasta los 10 millones de dólares.

Geezeo ha creado un gran número de servicios con características y mejoras en sus herramientas de seguimiento financiero para los usuarios, así como la creación de aplicaciones en Facebook de fácil acceso e incluso herramientas que permiten llevar a cabo sus objetivos financieros con responsabilidad.

Geezeo se suma a la serie de propiedades de TheStreet como Stockpickr y MainStreet, adquiridos con los 55 millones de dólares que recibieron de Technology Crossover Ventures.

Bubok se ha lanzado oficialmente. Es un nuevo servicio de impresión, publicación y venta de libros sin necesidad de intermediarios.

Bubok está especialmente dirigido a particulares y pequeños editores que deseen tener una tienda online, y además externalizar de la empresa la impresión, la distribución de los pedidos y el seguimiento de los royalties. Los libros se venderán tanto en PDF como en formato físico y la empresa se quedará con el 20% de las ganancias, es decir, que el autor se quedará con el 80% de las ganancias siendo eliminados los precios de coste.

Los interesados ya pueden consultar la página y comprobar como queda la página de un autor. Bubok ha comenzado con Alberto Vázquez-Figueroa que ya tiene su perfil en el sitio. Asimismo podrán leer el blog de la compañía.

La competencia de Bubok serían Lulu, que ahora también está en castellano y Amazon Create Space. La compañía recibió una financiación el pasado diciembre por parte de inversores como Luis Martin Cabiedes o el Grupo Intercom.

El buscador de vuelos que basa sus resultados en la posible variación de los precios de dichos vuelos, Farecast, ha sido vendido por 75 millones de dólares.

Se rumorea que el comprador podría haber sido Expedia, que después de la fusión entre Kayak y Sidestep haya decidido adquirir Farecast, que es el siguiente en cuota de mercado. Este tuvo éxito en el sector con el desarrollo del buscador predictivo con las variaciones de los precios de los vuelos.

Aunque las predicciones son en realidad poco útiles, ya que en un 85% de los casos el vuelo va a subir de precio, con esa característica lograron un posicionamiento diferente. En un momento recibió una inversión de 20,6 millones de dólares por parte de Greylock Partners, Par Capital Management, Sutter Hill Ventures.

Google ha anunciado que venderá Performics, el brazo de search engine marketing (SEM) de Doubleclick. Performics suponía un conflicto de intereses importante para Google ya que esta es una empresa de SEO que se centra en la mejora de posiciones en el ranking de Google.

Tom Philips, encargado de dirigir la integración de Doubleclick en Google, ha declarado que su compañía está dispuesta a realizar la venta de Performics, donde trabajan 200 personas, para atajar las posibles dudas sobre los resultados de búsqueda y otros aspectos relacionados con el conflicto. “Mantener la objetividad en tanto la búsqueda como la publicidad es prioritario para la misión de Google y la base de la confianza que pedimos a nuestros usuarios”, aseguró Philips.

Parece ser que ya han surgido algunos posibles compradores interesados aunque aún no se ha dicho ningún nombre. “Aunque todavía no tenemos identificado un comprador, hemos recibido muestras de interés preliminares de una serie de nuestros socios”, declaró Philips. Google ya había anunciado que tenía planes especiales para Performics hace un año, cuando se inició el proceso de compra de Doubleclick.

Los medios y analistas no han sido indiferentes al conflicto de intereses que Performics suponía para Google, y por ejemplo, Danny Sullivan de Advertising Age bromeó con el tema en su columna diciendo: “Aunque toda la atención en la compra de DoubleClick ha estado en si haría a Google demasiado dominante en el espacio de la publicidad online, algunos comerciantes de búsqueda se han preocupado por otro tema: ¿Está bien que Google posea una empresa que cobra por un puesto mejor (de la publicidad) en Google?”.

Digg, el sitio de noticias sociales donde los usuarios pueden añadir y votar por sus noticias preferida, ha cambiado su sistema de votaciones. El top usuarios no está nada satisfecho con los cambios, ya que dicen que sus votos ahora tienen menos valor, y se han puesto en huelga (no presentar noticias) hasta el lunes, exigiendo a Digg que responda a sus demandas.

El posible motivo del cambio de las votaciones es que la compañía está en venta, a un precio de 300 millones de dólares, por lo que pueden estar buscando atraer a más audiencia para ser más atractivo a los compradores. Digg tienen millones de usuarios y es un sitio bastante influyente, siendo la mayor parte de sus usuarios hombres jóvenes interesados en nuevas tecnologías, en especial en Apple y Linux.

Digg genera decenas de miles de visitas a los sitios que aparecen en su página principal. Las noticias o historias presentadas a Digg tienen que conseguir más de 200 votos a favor para aparecer en la página principal del sitio, independientemente de quién realice el voto. Lo que ocurrió fue que el top usuarios de Digg, que son los que generalmente envían noticias para la página principal, habían calculado algorítmicamente algunos votos con más poder que podrían enviar sus noticias a la primera página con sólo unos pocos votos.

Muchos de los “Diggers” del top usuarios se consideran a sí mismos en parte responsables del gran crecimiento que el sitio ha experimentado en los últimos años, ya que han pasado muchas horas votando y enviando historias y al parecer, quieren poder tener algo que decir en los cambios que realiza la empresa.

La compañía Getty Images, uno de los servicios más importantes de venta de fotos y vídeos online, se ha puesto en venta por un valor de 1.500 millones de dólares aproximadamente (unos 1.038 millones de euros), aunque por el momento no hay oferta ganadora.

Getty Images fue creado en 1995 y desde sus inicios ha crecido de manera espectacular. Según los dueños actuales (ha pasado por varias manos) actualmente tiene un fondo de 3.200 millones de fotografías y al rededor de 4 millones de usuarios únicos al mes. Las imágenes que vende son de fotógrafos profesionales y de alta calidad, de todas partes del mundo.

Algunos de sus principales clientes son tan importantes como Time Life y National Geographic. Su principal competidor es Corbis, que presta unos servicios similares y es propiedad de Bill Gates, fundador de Microsoft.

Landmark Communications ha anunciado la venta del Canal Meteorológico y su acompañamiento en la red Weather.com., que puede tener un valor de hasta 5.000 millones de dólares, según estimaciones del New York Times.

Weather.com es uno de los líderes de audiencia en Internet en el sector meteorológico, captando el 36,7 de la cuota de mercado de visitas en diciembre de 2007. Asimismo, el sitio quedó como el segundo clasificado en las categorías de Noticias y Medios durante el mismo mes. Además, Weather.com ha recibido la mayoría del tráfico de otros sitios de meteorología y buscadores durante diciembre de 2007, contribuyendo cada uno de ellos a aumentar un 15% el tráfico del sitio. Muchas de esas fuentes son socios de la distribución de contenido de Weather.com.

Más allá de los resultados numéricos, el sitio consigue mantener la audiencia gracias a la naturaleza dinámica de sus contenidos. En diciembre de 2007, el 74% de los visitantes repetían su visita. Muchos de los visitantes que provienen de sus socios de distribución también tienden a ser leales, así como los visitantes que acudieron al sitio por las alertas enviadas vía correo electrónico. Aún teniendo buenos resultados con la fidelización de la audiencia, para Weather.com también es importante conseguir visitantes nuevos, algo que seguramente consiga con los buscadores que le envían visitas y con el cambio de empresa matriz.

Plaxo, un portal conectado a las redes sociales que permite a los usuarios tener su libreta de direcciones actualizada, ha salido a subasta. La compañía, fundada por Napster, pide un total de 100 millones de dólares.

En septiembre de 2006 Plazo tenía al rededor de 15 millones de usuarios, y con la integración en Google Open Social siguieron creciendo. A mediados de 2007 habían surgido rumores de que la compañía Xing estaba adquiriendo Plaxo, pero o los rumores eran falsos o el acuerdo no llegó a producirse. Desde su creación en 2001 Plaxo ha recibido inversiones de empresas como Cisco, Globespan Capital Partners y Harbinger Venture Management.

En octubre y alejándose e su cometido inicial, que era mantener al día las agendas de contactos de los usuarios, Plaxo lanzó un nuevo producto Pulse, que recogía información de redes sociales como Facebook, Twitter, Digg o Myspace. Después del lanzamiento de este producto, varias compañías prohibieron a Plaxo utilizar sus servicios.